HP正是这样的一家公司，深刻洞察业务与IT发展和变化的驱动力，以"变革"为机遇，率先倡导并实践"动成长"企业。作为全球范围内的IT领导厂商，HP拥有60多年服务全球3万多企业客户的丰富经验、业界无与伦比的人才资源、完善的IT服务与支持体系以及强大的合作伙伴关系。HP 咨询与集成服务专家总结数十年服务几百家企业客户的经验，推出"HP ERP商业软件实施解决方案"，能够针对企业客户的实际需求，为企业量身规划资源管理系统、选择国际先进的ERP商业软件，并采纳HP独有的ERP实施及项目管理方法论，帮助企业快速建立统一的信息平台，使企业的内部管理更精细、业务操作流程更规范、企业决策更科学、经营管理更高效，保障企业IT投资回报，提升中国企业的国际竞争力。
HP ERP商业软件实施解决方案为客户提供的全面服务包括战略分析、业务流程梳理（即业务流程优化和业务流程总体设计）、信息化总体规划、ERP系统配置、应用系统集成、关键绩效考核指标体系建立、数据挖掘与决策支持、运营维护。通过采用HP ERP商业软件实施解决方案，客户必将在以下方面得到最大利益：风险最小化、投资回报最大化、改善性能、增加灵活性。
动成长企业是HP倡导的愿景，它赋予了IT基础设施前所未有的适应性和灵活性，能实现IT与业务的真正同步。面对动成长企业的各个层面，HP提供了用户所需要的各项专业服务。其中，HP ERP商业软件实施解决方案帮助企业"成功实施ERP"，实现资源的集中、透明管理，在提高企业管理及运营效率的同时，显著增强企业IT的适应性，增加业务灵活性。
对于企业来说，上ERP的目的不仅仅是降低生产作业成本，提高工作效率，一个很重要的目的就是希望通过引入ERP而导入先进的企业管理模式。通过ERP的成功实施，将会使得企业做到业务流程优化、信息实时可现，有利于对企业的实时控制和保持业务的稳定发展。在现在的企业竞争环境中，"速度"的竞争已经成为不争的事实。ERP的成功实施能够去掉那些烦琐的手工操作过程，将企业运行数据在短时间内进行整理，信息可以实时可现。在控制方面，ERP的成功实施还可将企业管理的流程细化和模式化，从而有效地监控企业的每一项业务流程，以便当变化来临时，能够做出及时的响应。
HP ERP商业软件实施解决方案的核心在于：四项实施基本方针、八项实施要素模型。
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