阶段1:经销商管理现状调查阶段
通过与企业销售及市场部门的负责人充分沟通,针对企业销售管理的远景目标、销售市场架构、信息系统进行深入的调查、分析,具体形式为访谈、问卷调查。 阶段1交付:企业经销商管理现状报告
阶段2:运营具体业务流程设计
基于阶段1所确定的业务模式、业务职能、KPI上,进行经销商管理的流程设计。 阶段2交付:企业经销商管理业务的工作流程体系
阶段3:IT系统需求分析
将业务需求转换为IT需求,为下一阶段的IT设计做准备。 阶段3交付:IT系统的需求分析
阶段4:IT系统设计、开发、实施
根据"IT系统的需求分析",进行设计、开发,完成经销商管理业务的IT系统实现。 阶段4交付:经销商管理系统
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